Industrialiser : Kubernetes, Terraform, supervision et maîtrise des coûts

Objectifs

• Décrire une infrastructure cloud en code avec Terraform, versionnée, reproductible et détruite proprement
• Déployer une application sur Kubernetes (déploiements, services, exposition, configuration, secrets) et la faire monter en charge automatiquement
• Mettre en place l’observabilité (métriques, journaux, traces, alertes) et un tableau de bord de plateforme
• Définir et tester une sauvegarde, une restauration et un plan de reprise sur un scénario de perte
• Analyser une facture cloud, identifier les gaspillages (surdimensionnement, ressources oubliées, absence de réservation) et produire un plan de réduction chiffré

Public

Ingénieurs DevOps et plateforme, administrateurs cloud, architectes, responsables informatiques d’entreprises multi-applications ou multi-sites.

Prérequis

Avoir suivi DEV-101 ou pratiquer Docker et un fournisseur cloud au quotidien, avec Git. Vérifié par un test de positionnement.

Prérequis techniques

• Un ordinateur portable par participant, 16 Go de mémoire recommandés, avec Docker, Git, Terraform et l’outil en ligne de commande Kubernetes installés avant le premier jour (procédure fournie à la convocation).
• Cluster Kubernetes de formation, comptes cloud et crédits fournis par Yolea.
• En distanciel, connexion stable de 10 Mbit/s minimum, micro et caméra.
• Facture cloud du participant acceptée pour l’atelier coûts, anonymisée si nécessaire.

Compétences visées

• Infrastructure en code
• Orchestration de conteneurs
• Observabilité
• Continuité et reprise
• Pilotage financier du cloud

Programme

• 25 % d’apports, 75 % d’ateliers.
• Une plateforme fil rouge construite de zéro en code, sur laquelle une application est déployée, surveillée, cassée puis restaurée.
• Exercice de panne le troisième jour.
• Atelier coûts sur factures réelles.
• Cas pratiques inspirés de situations d’entreprise (tableau de bord consolidé multi-sites, hébergement mixte avec données sensibles chez le client, supervision d’agents).
• Outils du millésime : Terraform, Kubernetes, GitHub Actions, pile de supervision ouverte.
• Supports remis : dépôt de référence, modules Terraform réutilisables, gabarits de manifestes, procédure de reprise, grille d’analyse de coûts, glossaire.
• Plan d’action personnel.
• Point de suivi à trois semaines.

Format

21 heures, 3 jours consécutifs de 7 h, ou 2 + 1 jours à une semaine d’intervalle. Présentiel recommandé, hybride possible ; intra-entreprise ou inter-entreprises ; 8 à 12 participants.

Évaluation

En amont, test de positionnement. En cours, quiz de contrôle et revue de code d’infrastructure. En fin, challenge de mise en situation (reconstruire une plateforme imposée depuis le code, restaurer après une panne simulée, présenter un plan de réduction de coûts, évalué sur grille), évaluation à chaud, attestation nominative de fin de formation. À trois semaines, point de suivi.

Le dernier exercice est un plan d’action : trois tâches réelles que vous repartez outiller.