Piloter un projet IA : du cas d’usage au pilote mesuré

Objectifs

• Rédiger une note de cadrage d’un projet IA : cas d’usage, estimation de coût et de gain, indicateur de résultat, risques.
• Écrire le périmètre d’un agent ou d’une automatisation : ce qu’il fait, ce qu’il ne fait pas, ce qui remonte à un humain, et les actions irréversibles soumises à validation.
• Concevoir un protocole de mesure avant et après sur un périmètre limité, avec une équipe volontaire et une durée fixée.
• Rédiger un rapport de fin de pilote concluant à l’arrêt ou à la généralisation, avec les données à l’appui.
• Établir la liste de réception d’un déploiement : code source, documentation, accès transférés, équipes formées, contrat de maintenance chiffré.

Public

Chefs de projet, responsables métier porteurs d’un projet IA ou d’automatisation, DSI et responsables informatiques, responsables qualité ou transformation.

Prérequis

Piloter ou avoir piloté un projet en entreprise, quel que soit le domaine. IA-110 est recommandée aux dirigeants mais non requise. Matériel : un ordinateur portable par participant ; en distanciel, connexion stable, micro et caméra ; un projet IA ou d’automatisation réel, en cours ou envisagé, décrit en une page et apporté le matin.

Format

Présentiel, distanciel synchrone ou hybride ; intra-entreprise ou inter-entreprises ; 6 à 12 participants. Durée : 7 heures, 1 jour ; en distanciel, 2 séquences de 3 h 30 à une semaine d’intervalle, la note de cadrage étant rédigée entre les deux.

Évaluation

En amont, questionnaire de positionnement. En cours, quiz de contrôle et étude de cas (décider sur un rapport de pilote imposé). En fin, note de cadrage évaluée sur grille, évaluation à chaud, attestation nominative de fin de formation. À trois semaines, point de suivi sur l’avancement du projet.